Duración: 9 meses.
Título acreditado con 60 créditos ECTS por la UCAM en la anterior edición
Al finalizar este máster, el alumno será capaz de:
• Elaborar un plan estratégico de una unidad, servicio, o centro hospitalario al tiempo de llegar a definir un plan director o funcional de una unidad, servicio, o centro hospitalario.
• Proponer un sistema de coordinación entre la atención primaria y hospitalaria para desarrollar procesos, protocolos y procedimientos clínicos que abarquen la asistencia sanitaria dada a un paciente, desde su primer contacto con el sistema, hasta el alta definitiva de éste.
• Valorar e interpretar, los indicadores de gestión que se obtienen de la actividad asistencial, para traducirlos en mejora de la gestión de las unidades, servicios o del propio centro sanitario.
• Interpretar una cuenta de resultados de un centro hospitalario.
• Desarrollar un contrato de gestión o un compromiso de gestión entre una unidad o un servicio de un hospital y el equipo directivo de éste.
• Interpretar los indicadores de los resultados de salud, basado en los sistemas de clasificación de pacientes (GRD).
• Tomar decisiones de forma ética y responsable.
Desde 3.650 euros.
Duración: 5 meses + proyecto.
Título acreditado con 30 créditos ECTS por la UCAM en la anterior edición.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
• Desarrollar las competencias y funciones intrínsecas a la gestión de centros asistenciales.
• Conocer las herramientas de gestión necesarias para responder de forma eficaz y eficiente a cualquier incidencia que se produzca en este desempeño.
• Estructurar planes y presupuestos a corto y medio plazo y conocer los fundamentos básicos de la gestión clínica y de los Servicios Sociosanitarios.
• Obtener los conocimientos suficientes para gestionar adecuadamente los recursos humanos y económicos.
• Conocer el fundamento y la estructura de los modelos de gestión y de los sistemas de salud imperantes en la actualidad.
• Conocer la dirección y gestión de los centros hospitalarios y sociosanitarios, tanto públicos como privados.
• Elaborar un plan estratégico de una unidad, servicio, o centro hospitalario al tiempo de llegar a definir un plan director o funcional de una unidad, servicio, o centro hospitalario.
• Proponer un sistema de coordinación entre la atención primaria y hospitalaria para desarrollar procesos, protocolos y procedimientos clínicos que abarquen la asistencia sanitaria dada a un paciente, desde su primer contacto con el sistema, hasta el alta definitiva de éste.
• Valorar e interpretar, los indicadores de gestión que se obtienen de la actividad asistencial, para traducirlos en mejora de la gestión de las unidades, servicios o del propio centro sanitario.
• Interpretar una cuenta de resultados de un centro hospitalario.
• Desarrollar un contrato de gestión o un compromiso de gestión entre una unidad o un servicio de un hospital y el equipo directivo de éste.
• Interpretar los indicadores de los resultados de salud, basado en los sistemas de clasificación de pacientes (GRD).
• Tomar decisiones de forma ética y responsable.
Desde 1.995 euros
C./ Albarracín, 34, 28037, Madrid, España
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